Análisis del Macro Entorno : Al momento de emprender en un negocio nuevo, es muy importante analizar todas las variables y factores que podrían afectar al desempeño, desenvolvimiento y actividades del negocio. Estas variables y factores, pueden ser oportunidades o amenazas para el mismo. Como en todo negocio, el conocimiento del entorno macro donde nuestra actividad mercantil se va a desarrollar es sumamente importante ya que conociendo el entorno, podemos tomar ventajas sobre variables positivos los cuales podemos analizarlos como oportunidades que permitan a nuestra empresa desenvolverse de una mejor manera en el mercado; de igual manera debemos conocer e identificar factores negativos que nos permitan prepararnos ante estas posibles amenazas y de una manera anticiparnos y encontrar maneras de prevenirlos. En esta primera parte, se presentara un análisis de las posibles amenazas y oportunidades que se puedan encontrar en el ambiente externo de la empresa. Para esto, se hace un...
ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO El microentorno o entono específico rodea al sector al que pertenece la empresa y afecta de manera concreta a las empresas. Para analizar el microentorno nos centraremos en las cinco fuerzas competitivas de Porter: 1. La intensidad de la competencia actual no existe, ya que no hay ninguna empresa que fabrique este tipo de paraguas, lo que nos supondrá un beneficio mayor. 2. En cuanto a los competidores potenciales, vamos a crear barreras de entradas, ya que al no haber este tipo de empresas, seremos pioneros e intentaremos ofrecer un servicio diferentes y de gran calidad. 3. Amenaza de productos sustitutivos. Hay otras empresas que fabrican y venden otro tipo de paraguas pero el nuestro aun sigue siendo único en el mercado peruano. 4. Respecto del poder de negociación de los clientes: Podemos establecer los precios que mas nos convengan y beneficien, ya que no hay competencia y los clientes no acudirán a otras empresas. Pero...
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